会言秘语┃社会组织自运营能力提升的途径和方法

　　“未来十年是社会建设领域的黄金发展期，社会组织既可能弯道超车，也可能随时消亡，在这样的大环境下，社会组织不能只低头干活更要抬头看路，也不能安于现状而是要不断创新。”这是任壮会长对社会组织发展现状的简要分析。那么提升社会组织自运营能力的途径和方法有哪些呢?

　　7月30日，为在北京市社会组织管理中心的指导和支持下，北京社会组织众扶平台联合北京社会组织孵化中心东部基地组织开展会言秘语系列活动，旨在为社会组织的负责人、工作者们“充电”、“赋能”。在第一期的会言秘语线上培训活动中，任壮老师结合自身工作实践经验，浅谈了社会组织自运营能力提升的途径和方法，下面，一起来听听任壮会长是怎么说的吧!

　　一、社会组织如何“打铁自身硬”?

　　1. 党建引领 坚定信心

　　2. 统一思想 制定规划

　　3. 代表党政 服务会员

　　4. 带头学习 创新模式

　　5. 基于专业 强化优势

　　二、社会组织如何“谋事”?

　　社会组织是基于共同的合作目标，背靠党委政府，整合资源，筛选伙伴，创新机制，解决人和达成益和，谋取目标社会群体效益最大化和发展均衡化的自治组织。

　　(一)社会组织谋事的一个关键在人和，要找到志同道合的人。

　　1.带头人，需要具备以下特点：大局胸怀、前瞻判断、带头学习、攻坚克难。

　　2.伙伴，需要具备以下特点：三观一致、志趣相投、能力互补、专业各异。

　　3.骨干，需要具备以下特点：认同理念、生活稳定、潜力较大、吃苦耐劳。

　　(二)社会组织谋事要做到两个适合。

　　1.主体适格：在社会组织内外各种服务、合作、投资关系当中，我们要不强求、不依赖、不独断!

　　2.行为适合：

　　* 资金的出口和入口

　　*  雇佣的兼职和专职

　　*  要求的指导和强制

　　*  服务的公益和收费

　　*  合作的务虚和务实

　　*  信用的评价和处置

　　*  集群的组织和控制

　　*  资产的增值和激励

　　(三)社会组织谋事的三种核心能力提升。

　　1.资源统合能力

　　2.沟通动员能力

　　3.组织管理分配激励能力

　　(四)社会组织谋事要平衡的四种关系。

　　1.党委政府

　　2.会员单位

　　3.社会效能

　　4.市场价值

　　(五)社会组织谋事要做到五个统一。

　　1.短期收益与长期战略统一

　　2.个人成长与组织发展统一

　　3.经营习惯与法律规定统一

　　4.行为能效与品牌形象统一

　　5.关联诉求与合作机制统一

　　三、社会组织如何加强团队建设?

　　1. 坚持统一战线，岗位项目并重，加强实际控制，核心资源掌控力。

　　2. 坚持系统性协调，降低内部损耗，提升组织整体的工作效率及能动性。

　　3. 坚持共同成长、共同发展、共进共荣理念，化被迫接受为主动参与、群策群力。

　　四、新时代社会组织发展路径

　　*  讲政治----明势、顺势、助势，弯道超车;

　　*  懂创新----政策、需求、模式，共益发展;

　　*  有团队----工具、产品、内容，产权积累。

　　五、社会组织自运营能力提升从今天开始

　　1. 考问自己做社会组织的目的宗旨;

　　2. 反复确认您掌握控制的优势资源;

　　3. 辨识志同道合三观一致搭档伙伴;

　　4. 调整心态加强党委政府沟通协商;

　　5. 优化内部组织架构外部合作机制;

　　6. 注重行为信用项目品牌塑造强化。

社会组织众扶平台

将聚焦社会组织发展需求

持续开展社会组织相关培训活动!

敬请期待……