时间:2024-11-23 来源: 作者: 点击:4233次
找准项目管理的核心:
——让扎实的项目成为机构的核心力量
——让项目策划与管理成为运作人员的核心能力
——让项目成为解决社会问题的重要途径
一、 这是项目新手的课程:
如果你刚刚加入公益行业,刚刚从事社会服务工作,刚刚接手服务或者公益项目,简直一头雾水,不知道规划、设计和管理应该把握哪些关键环节?
二、 这也是项目负责人的课程:
如果你已经做过公益项目或执行过社会服务,但是对于项目或服务管理方面的理论和通识所知不多,也不知道如何进一步提升项目或服务的管理效率和实施效果?
三、 这还是团队领导者的课程:
如果你带领团队,想带领和培训一线的项目和服务管理人员,却不知道参照什么样的体系和框架?
知诚会携手倍能公益组织能力建设与评估中心,一起录制了【众扶微课堂之项目管理课堂】系列课程,助力社会组织规范承接政府购买项目的策划、实施、留痕、验收的全过程,助力社会组织扎实走稳每一步!
特别感谢倍能中心及倍能中心创始人、执行主任张菊芳老师,提供部分项目管理系列课程,倍能是中国首个公益领域专业性组织能力建设服务机构,围绕人才培养、项目规划与组织战略规划咨询、标准与评估为公益组织提供精致、落地的解决方案。
除了专家老师带来专业讲解的同时,我们还专门为社会组织开发了【项目绩效评估管理系统】,从立项、留痕、验收、结项多维度帮助社会组织做好项目管好项目!
项目绩效评估管理系统:
一款提升政府购买社会组织项目管理绩效的智能系统。包含以下功能:
1.【信息管理】 :一键导出申报书;
2.【进度管理】:第三方全程督导,实时追溯和监控项目完成度;
3.【财务管理】:大数据分析,辅助决策;
4.【绩效管理】:实现管理+绩效的双指标。
【项目绩效评估管理系统】目前已经在昌平、燕山等地近千家社会组织完成线上申报与评审。